这样的主管还能要吗，不需要。

当我们讨论的是最佳的经理或主管人选时，对于公司和团队来说，要求更高。

最佳的主管应该具备团队领导能力，有能力让每个人都发挥自己最大的潜力，建立信任和支持的关系同时，他应该有决断力和沟通能力，知道怎么去delegating责任，明确和有效地讲明他们的想法，同时他应该有他自己的价值观，去指导和领导他的团队，同时也有责任心，具有坚定的自制力和控制能力，在每天的工作中表现出自信的态度，最后，他应该能够成功地完成公司指定的工作，实现公司和团队的目标和任务。

离职主管不同意怎么办

如果离职主管不同意，可以考虑几种解决方法：

1、对话谈判 尽量与主管进行沟通，说明你的想法和离职的原因，看看有没有办法通过谈判达成协议。

2、提出新的条件 假如主管不同意，可以提出新的条件，比如减少两个月的试用期，或者早一点离职，尽量说服主管。

3、尊重主管的意见 主管应把你的离职事宜看成自己的事，也有可能拒绝你的请求，请你把那些精力投入事情，尊重他的意见和经验，帮助他完成相关工作。

员工离职公司不批准怎么处理

首先， 公司一般都会根据员工离职的原因，判断是否同意此次离职申请。

如果所请求的理由合理，则应当考虑允许其离职。

如果却认为存在违反公司员工管理制度，或缺乏劳动舞弊等行为，公司则有权拒绝该员工的要求。

在拒绝此次离职申请的情况下，公司可以根据员工本人的违规行为情况，依据现行的规定调整其现有岗位，进行警告处分等，以加强公司员工政策管理。

此外，公司还可以根据该员工的情况，给予一定的补偿或提供其他帮助，让员工在保留原有职位的情况下更好地改善工作状况，并更快融入公司。

总之，公司不批准员工离职，可以采取一系列措施来加强其态度，应对考虑员工的主观需求。

而一旦决定拒绝离职申请，则应以严格的标准来加强公司的管理制度，为公司凝聚正义和正气。