人力资源不重要吗英文，No, human resources are important.

当今的竞争环境日益激烈，现在，企业发展的核心是“人”。

人力资源管理越来越被认为是企业发展的战略投资和必要战略，可以帮助企业打造竞争优势，实现有效发展。

同时，通过完善人力资源管理制度以及高效实施，企业还可以提高员工的绩效和工作效率，增加生产率和市场竞争力，有效的提高企业的整体效益。

此外，通过对现有员工进行及时的培训和晋升，可以为企业带来新鲜的血液，以增进其经营管理水平和账面业绩。

综上所述，人力资源对企业发展有着重要作用，它不仅是企业发展战略的投资行为，而且在其发展过程中对企业来说是必不可少的战略资源，它是企业实现竞争力的重要因素。

人力资源三支柱

人力资源三支柱是指：

1）人事招聘：

是指企业用于寻找和雇佣合适人才的一系列活动，包括职位的定义，任职条件的制定，应聘者的评价，最终录用招聘的实施等。

2）培训发展：

企业通过实施职业规划、量化绩效、个人成长规划等手段，来培养和发展合适的事业精英。

3）薪资福利：

企业根据行业标准定期回顾和修订员工的薪资福利政策等。

为了吸引和留住最优秀的员工，还需定期审查和更新福利政策，提高员工的职业满意度。

人才盘点的工具和方法

对于进行人才盘点的工具和方法，存在多种不同的可行的选择，如调查、应用测试、共同参与活动、面谈访谈、能力评估等等。

首先，调查是一种最常用的方法，其通过网络调查、展示调查或问卷调查的形式，可以获取被调查者的个人信息和能力评估结果。

另外，应用测试也是一种有效的调查方法，可以更加深入地发现被调查者所能达到的水平。

其次，可以采取通过举办一些共同参与活动的形式来加深对人才的了解，通过不同形式的面谈访谈如热身谈话或层次分析谈话的方式来了解被调查者的职业能力和职业发展趋势。

最后，为了更加实际有效地发掘人才，也可以借助一些常见的能力评估工具，比如GAT、成就测试等，来评估受访者的职业能力，以进行更加准确的盘点。